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ももクロなんて興味ねぇ!? 〜 世界のKISSとライブ共演!

【最高のビジネス】権利収入型の在宅ワーク!


今、最も熱いアイドル、ももクロ


実は私も、KISSとのコラボ発表までは

ももクロに興味はありませんでした^^;


しかし、その後、彼女たちの今と

たどって来た道を知って

大ファンになりました!!



最初のサプライズは1/28日

KISSが演奏し、ももクロが歌うコラボ曲
「夢の浮世に咲いてみな」を世界同時発売!

ロックファン、アイドルファン同時に
衝撃を与えました。

昨日3/3日、2度目のビッグイベント!

KISS40周年ワールドツアー日本最終公演
東京ドームのステージで、生ライブでの
共演を果たしました!


アンコールに「夢の浮世に咲いてみな」

続いてKISSの「ロックンロール・オールナイト」
を2組で熱唱。

私は残念ながら見れませんでしたが。。

その場の熱気と興奮を今、
リアルに体感しています!



mcz kiss.jpg


アイドル・グループなんて全然興味ないよ

とか

どうせ事務所の力でやってるだけでしょ?

といった声が聞こえてきそうです。


受け手としてのエンターティメントは

あくまで趣味の世界です。

なので、それぞれ好きなように

受け止めればいい。


事務所の力も、そのとおりかもしれません。


ですが、ビジネスとしてみた場合

ももクロは今、間違いなく

ビッグ・ウェーブに乗っています!!


そして彼女たちは、自身のことより

ファンのことを第一に考えて行動している。


だからこそ事務所もKISSも全力で

コラボしている!!



KISSのジーン・シモンズが言うように

ももクロこそロック・スター」なのです。



ビジネスの世界では「勝ち馬に乗る」のが

セオリー、常識、成功のカギです。


知性を気取ってシニカルに反発したり

嫉妬して無視しても、全くムダ!



共感こそがパワー!


昨夜の東京ドームの3万5千人。

KISSと、ももクロと、会場全員の

エネルギーが私にも伝わって来ます!


KISSサイコー!

ももクロ最高!

ドームのファンもサイコー!!


そして、この記事を読んでくれた

あなたもサイコー!!です!!

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【最高のビジネス】権利収入型の在宅ワーク!

レゴの新たなステージ!ITで全自動ビジネス!?

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引き続きレゴの話題第3弾です。

業界世界一となった今、レゴはさらに
ITを活用した壮大な構想を進めています。

「LEGO IDEAS(レゴアイデアズ)」というサービス。

ひとことで言うとこんな感じです。
レゴのファンがみんなで新製品を生み出すしくみ」

レゴはもともと子供向けの玩具ですが、
大人のファンも世界中にいます。

ファン全員、大人も子供も巻き込んで、
社内では考えつかないような商品のアイデアを
出してもらおうというのです。

まず、ファンの作品を一覧できるサイトを作ります。

そこで「商品化して欲しい作品」を選んだり
商品化したら買いたいものに投票できるようにします。

1万票を超えると、商品化の候補にするしくみです。

すでに、LEGO IDEASで9製品が
ファンのアイデアから生まれて商品化されています。

lego3.jpg

しかしレゴの構想は、単純にファンのアイデアを
取り込むことだけでは終わりません。

なんと、レゴ作品をバーチャル(仮想)空間で
組み立てられるようにするサービスも計画中です。


これが実現すれば、作品が完成した時点で
「どのブロックがいくつ必要か」
自動的にわかります。

その情報を工場に送れば、必要なブロックを
すぐにパッケージ化できます。

すると、こんなことができるようになります。

・ファンがバーチャル組立サービスで作品を作る

→ できた作品のうち良いものに投票する

→ レゴが商品化の審査する

→ 商品化する作品のデータを工場へ送る

→ 必要なブロックを自動的にパッケージする

→ 世界各地で販売する


つまり、レゴ自身はほとんど手を下さずに、
ファンの作品が自動的に製品化され、
レゴに収益をもたらすようになるのです。



一度は消えかけていたはずのレゴ

No1に返り咲いてからも、進化が止まりません!

再建の旗を振りつづけたクヌッドストーブCEOは
こう断言します。

レゴの唯一の事業はブロックの製造と
その世界観の提案であり、今後も変わることはない」


このように、しくみを自動化しているのは
レゴばかりではありません。

楽ちんなのがいいのは。みんな同じですからね^^

インターネットを利用した在宅ワークでも
ITでできることはソフトに任せて自動化!

コミュニケーションが大切な仕事や
頭を使って考えることだけ在宅ワークで!

これが今のトレンドです。

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あたりまえを変える!アップルのデザイン主導(その2)

【あたりまえを変える】この在宅ワークはちょっと違う!


2014年7−9月期も過去最高益!
アップルの好調が止まりません。

アップルの副社長であり製品デザインを任されている
ジョナサン・アイブ。

彼の「デザイン主導」による製品開発が
アップルの好調を支えているのは間違いないでしょう。

先日もこちらの記事で紹介しました。
デザインからアプローチするアップルのやり方


今日はその手法をさらに掘り下げてみましょう。

そのヒントは以前ジョナサン・アイブと仕事をした
工業デザイナー深澤直人氏の言葉にありました。

深澤氏によればジョナサン・アイブの手法は

・自分たちの感性を縛ってしまわない程度にトレンドをつかみ
・それをベースに次の数年を生き抜く


時代のトレンドをベースにしていて、それがしばらく続く。
なので次に何が来るかは読みやすい。

しかし日本の企業は決して追いつけないのだと言います。

iphone6.jpg

わかりやすいのに。。追いつけない。。

なぜなのでしょうか?

ジョナサン・アイブのもうひとつの特徴

・あまり突飛なことはしない
・工業デザイナーの間では常識化されていて
 変えられなかった部分に、非常に力を入れている


「常識化されていて、変えられない」
ここがポイントであり、日本のメーカーの弱点です。

深澤氏は言います。

「デザイナーが『こうやればいい』と思っても、
日本では、その思いは常識外れとして捉えられ、
企業の側につぶされてしまうことが多い

「例えばアルミ素材でシャープな角を使ったデザイン
デザインでOKが出たとしても「手が切れる」といって、
品質管理セクションでNGを出される」

「日本のメーカーで、システムやルールから
外れたデザインをやることは至難の技です」


常識、あたりまえ、と思われていても

・ホントにこれでいいの?
・なんかおかしくない?
・こうした方がいいんじゃない?


と感じることがありますよね?

アップルは、そこを攻め続けているんです!

残念ながら日本のメーカーは
それができていない。。

でも日本にも、そんな発想から生まれた
在宅ワークがあります。

あなたの常識も変わるかもしれません!

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